Мда…

Вернулся с бизнес-форума IBM, проводимого в Сколково. Попробую подвести предварительные личностные итоги.

Что было хорошего.

Во-первых, на форуме познакомился с Джоном Коном (John Cohn).

  Это знаменитый инженер и ученый, носитель звания IBM Fellow (если кто не знает, что это такое, то смотреть тут), популяризатор науки, ведущий канала Discovery и исполнитель инженерного рэпа. Джон оказался остроумным собеседников, энергичным, увлекательным докладчиком и при этом совершенно лишенным какой бы то ни было звездной болезни. В начале нашего разговора я попросил у него автограф для сына (и получил его на программе форума), а он в шутку сказал, что если я действительно знаю, кто он такой, то он сам готов попросить у меня автограф. Естественно, я знал, и Джон настойчиво потребовал, чтобы я расписался на его ладони, что я и сделал. Так что, наверное, я единственный человек на территории России, у кого просил автограф сам Джон Кон!

Во-вторых, было несколько хорошо сделанных докладов. Лично мне показался очень хорошо сделанным доклад Андрея Акулова по средствам совместной работы от IBM (Lotus). Андрею удалось найти равновесие между деловой и технической компонентой его презентации, и сделать свою очень личностной и темпераментной. Единственный легкий минус – парень слегка волновался и был ограничен во времени, отчего немного спешил, но это ничего не испортило. Как всегда, очень инженерно грамотно выступал Илья Жаров, ему было, пожалуй, труднее всех, потому что аудитория была не мейнфреймовская, так что приходилось объяснять и очевидные вещи. Да в общем, провальных докладов я и не припомню, докладчики были все более-менее вменяемы (по крайней мере те, кого удалось послушать).

В-третьих, проскакивали искорки такого, что не встретишь в официальных пресс-релизах. Например, рассказ одного из интеграторов о работе, выполненной для некоего банка. Так вот бизнес-логика принятия решений о кредитовании была выполнена на IBM ILOG. Представитель интегратора с гордостью заметил: «После сдачи системы в эксплуатацию поддержку и модификацию бизнес-правил выполняет сам заказчик, его предметные специалисты. Предполагалось, что это будет нечасто, когда меняется процедура принятия бизнес-решения. Мы сделали все очень удобно для заказчика, так что они теперь вносят изменения в правила каждый день!» Хоть плачь, хоть смейся. Теперь я точно знаю, в какой банк я не пойду – в тот, где алгоритм принятия решений меняют каждый день))). Ну и вообще, неформальное общение – это на таких мероприятиях главное. Общения было достаточно, люди были приятные, и это дает возможность считать сегодняшний день удачно прожитым.

На этом хорошее заканчивается. Пессимистам дальше лучше не читать, дальше будет о плохое.

Во-первых, форум проходил в Сколково, и это отвратительно. От метро «парк Победы» ходил автобус, кто-то добирался на своих машинах, но лично мне это было не просто неудобно, но почти неприемлемо. Дело в том, что в случае проблем на работе я должен просто встать, и в течение осмысленного времени доехать до моего центра. Даже кораблик может причалить, а вот из этого гиблого места пришлось бы выбираться на верблюдах. Я бы один туда не поехал, если бы не коллеги, которые были со своими автомобилями, и при необходимости могли меня срочно эвакуировать из этой инновационной задницы. По пути туда мы постояли в пробке, хотя ехали против основного тренда. Назад – тоже. В программе было заявлено, что отъезд из этой дыры будет осуществляться каждые 7 минут – наша маршрутка на отъезд стояла около 25 минут (водитель ждал, пока она заполнится!), и была просто отправлена к метро охраной, когда на членовозах начали прибывать участники VIP-мероприятий. Если бы не «шишки», то мы бы еще столько же простояли.

Само здание бизнес-школы может быть занесено в книгу рекордов Гиннеса как самое бестолковое здание. Круглое, с дорого отделанными выпендрежными туалетами, лестницами и лифтами, оно украшено огромными и бессмысленными фотографиями кондолиз-райсов всяких и шварцнеггеров-в-обнимку-с-варданянами-и-вексельбергами, но там жестко экономится на простыех указателях с отметками, где вы находитесь и к каким залам в какую сторону ближе. То есть какой-нибудь Ашан или «Твой Дом» по сравнению с этим чудо-домом является просто образцом вменяемости в смысле ориентирования (что и понятно - там если клиент заблудился, то ничего не купил, а тут чего напрягаться, все равно гражданину из здания в город так просто не выбраться!). В результате орава участников мероприятия уныло брела по кругу, пытаясь открывать все двери по очереди, разыскивая свою аудиторию. Самое смешное, что и обслуживающий эту цитадель инноваций персонал тоже не мог указать правильное направление, или хотя бы указать на предложенной схеме, где мы находимся. Раньше я думал, что являюсь обладателем ярко выраженного географического кретинизма, в Сколково я убедился, что таких как я – много. За это ему, Сколково, спасибо. Девочки из IBM честно пытались помочь, метались и показывали пальцами, но они сами терялись не хуже нас и возглавляли процессии двигающихся по кругу искателей мудрости.

Во-вторых, впервые в моей практике посещения мероприятий IBM я видел нерассасывающиеся очереди за едой. То есть еды какое-то количество было, и кому-то она досталась, но те, кто дослушивал доклады до конца, легко оставались «с носом» (вернее, с пустым желудком), ибо за едой не только приходилось стоять, но ее банально не хватило на всех. Конечно, на форумы IBM ездят не питаться, но на голодный желудок решать вопросы трудно. Зато вина было больше, чем нужно – многие приехали на своих колесах, и поэтому не пили совсем. На фоне этого процесса воспоминание о том, что с гардеробом тоже была проблема (чтобы сдать пальто, тем, кто задержался в пробках, пришлось переть через улицу в соседнее крыло и уже раздетыми - обратно, а ведь не только театр начинается с вешалки, но и бизнес-форум!) уже кажется милым недоразумением. Присовокупив к сегодняшним впечатлениям рассказы о мероприятии на кораблике, где пропадал свет и народ бегал между докладами дышать на палубу, нужно признать, что мероприятия от IBM превращаются в квест, участвовать в котором желание уменьшается с увеличением биологического возраста.

В-третьих, впервые мне, участнику мероприятия, предложили пройти по всем (!!!) стендам участников, собирать от них соответствующие наклейки, разгадать кроссворд и «лайкать» страницу IBM в FaceBook, чтобы утащить на память традиционный IBM-овский сувенир. 

Граждане, я туда хожу не за сувенирами! Коллеги, я думаю, тоже. Тогда уместен вопрос: на кого была рассчитана эта пионэрская викторина, наклейки и прочая хренота? В общем, кроссворд с наклейками и «лайками» полетел в корзину. Вместе с незаполненной анкетой. Лично я больше анкеты, наверное, заполнять не буду. Хватит с меня звонков странных девушек, которые коверкая название моей организации, звонят «по поручению IBM» и гнусавым голосом пытаются заставить меня раз по пять подряд позвать к моему телефону всех моих коллег, чтобы убедиться, что коллеги знают об очередном мероприятии. Мне, пожалуй, всякую мелочевку будет проще самому купить, работать будет спокойнее и самоуважение будет целее, а то я с этим кроссвордом и наклейками почувствовал себя халявщиком из 90-х, от которого организаторы защищаются такими хитроумными способами. Идите в жопу, граждане организаторы.

А в остальном – разделяю стремление IBM сделать нашу планету разумнее. Сочувствую их менеджерам, если их загнали в это место административными мерами, и посылаю лучи поноса в их адрес, если они додумались до этого сами.

UPD от 17.12.2011. Вот репортаж от РБК ТВ про это событие.