Вот жаль, что ДБ2-шная лаборабория ничего похожего не делает.
Ну, оно, наверное, понять можно.

а я вот не понимаю, почему они не делают. да, может, там будет меньше транзакций. зато они будут другие, и запросы другие. почему они не сделают похожий тест, с открытым SQL-запросом, на котором тестировалось, со структурой и размерами базы?
неужто так за себя страшно?

ну, финансовые транзакции то будут такими же.
неважно, как оно внутрях, гланое, чтобы бизнес-логика отрабатывала.
а по поводу вопроса...
я полагаю - нет, не страшно. ничуть не страшно.
просто стыдно

там даже есть какой-то странный для меня обработчик номера карточки, повидимому, под разные форматы номеров карточек, я этого не понимаю, но оно есть.
не похоже на "рекордное" приложение. Больше похоже на живое.
Написано на коболе, но закоренелым ассемблерщиком, читать тяжко

тут можно только пояснить, наверное, роль чекпоинта.
Чекпоинт фиксирует точку, с которой будет восстанавливаться система после сбоя.
Чем чаще чекпоинт - тем меньше надо читать журнал транзакций и тем меньше надо делать откатов незавершённых и накатов завершённых транзакций.
То есть, чем чаще чекпоинт - тем быстрее востановление после сбоя, но как чётко видно - чекпоинт довольно тяжёлая операция.
Меня всегда удивляет большая открытость и честность команды ИМС, проявляющаяся даже вот в этом частном случае.
Ведь можно было для достижения красивых показателей не длать чекпоинты вообще, кто бы заметил то? Тест на время восстановления после сбоя не проводился ведь.
Нет, эти ребята стараются делать как можно ближе к реальному режиму эксплуатации, а не гнать рекорды.
По поводу логика сильно упрощена, ну не знаю, при авторизации карты, после выполнения всех проверок, если карта заблокирована, то выполняется запись о попытке доступа.
Дебитовая/кредитовая операция тоже полноценная, с выполнением проводки и измиенением сальдо, вполне пригодно потом для формирования выписки по счёту для передачи в следющую систему.
Я не вижу никакого упрощения - четыре основные операции, без которых процессинг невозможен, реализованы в полной мере. Без воспомогательных систем, правда.
Да, нету сопряжение с системой выпуска карточек, с главной бухгалтерской книгой, или что там есть в банке.
Но всё для этого в наличии, и реализовать можно.
То есть процессинг готовый, бери и используй.

я тебе так скажу: эти ребята просто строят максимально реалистичный стенд. для этого, я думаю, взяли живую систему, залили игровыми данными (а может и нет), и после этого поставили опыт. так что чекпойнт обоснован, в реальных системах без него никак, вот он и присутствует.
у нас, когда одну из систем принимали, явным образом включали в ТЗ и чекпойнты, и остановы на регламенты, и вообще максимальную похожесть на реальную жизнь.

Отличный материал, и исходная статья хороша. Жаль, наши банкиры вряд ли поймут...

А им и не в таких терминах это надо рассказывать. надо говорить не о пиковой нагрузке, а о стоимости одной транзакции.
С другой стороны я бы не сказал, что этот результат релевантен только для финансовой индустрии. Так вышло, что большая часть потребителей системы там. Резон экономить ресурсы есть у всех.